FORMATIONS EN INTELLIGENCE ARTIFICIELLE

Des outils à comprendre
Des possibilités à saisir

Une formation pensée pour les équipes culturelles : gagner en autonomie, améliorer ses méthodes et retrouver le plaisir d’apprendre ensemble.

3 heuresFormation pratique
En françaisEn présence ou à distance
Sans prérequisPour les équipes non spécialistes
Sur votre réalitéUn programme adapté à vos besoins

Apprendre pour
mieux faire

La formation donne des repères pour utiliser un outil, mais aussi pour évaluer ce qu’il apporte réellement à une tâche.

  • Formuler une demande claire et donner le bon contexte.
  • Travailler à partir de documents, de tableaux et de situations professionnelles.
  • Améliorer une première réponse et repérer ce qui doit être repris.
  • Préparer un document ou organiser un projet avec plus de méthode.
  • Vérifier les faits, les calculs et les limites du résultat.
  • Identifier les informations sensibles et les validations nécessaires.
  • Choisir un usage réaliste à poursuivre après la séance.

LE PROGRAMME

Comprendre
Pratiquer S’approprier

Un déroulement en trois temps, ajusté au niveau du groupe et à ses priorités.

01

Comprendre ce que l’on utilise

Prendre ses repères dans ChatGPT, Claude ou Copilot. Découvrir les possibilités, les limites et les bons réflexes de vérification. Distinguer une réponse convaincante d’une réponse fiable.

On essaie : une même demande, plusieurs façons de la formuler, des résultats à comparer.

02

Faire le lien avec ses tâches

Donner du contexte, joindre les bons documents, préciser le résultat attendu et ajuster. Les exercices partent de situations du secteur culturel : préparer une rencontre, synthétiser un dossier, organiser un calendrier ou lire un export de données.

On essaie : passer d’un document brut à un livrable que l’équipe peut relire et utiliser.

03

Construire sa méthode

Améliorer le résultat, documenter une consigne utile et décider des prochaines étapes. On aborde la confidentialité, la validation et les bases d’un cadre d’utilisation partagé.

On essaie : définir une tâche à tester dans les jours suivants et les critères pour en évaluer le résultat.

Des exercices qui
parlent à vos métiers

Direction et administration

Préparer un ordre du jour, synthétiser un dossier, structurer un rapport ou organiser les pièces d’une demande de financement.

Communications et diffusion

Clarifier les messages, préparer un calendrier, adapter un texte aux publics ou organiser une recherche de partenaires.

Billetterie et production

Comprendre un tableau de ventes, comparer des informations, rassembler des besoins techniques ou préparer une réunion de production.

Les exercices sont choisis avec vous. Il n’est pas nécessaire de couvrir tous ces sujets dans une même séance.

Explorer les situations de travail

CHOISIR LE BON FORMAT

Un point de départ
Plusieurs rythmes

Pour approfondir

Parcours d’équipe

2 séances de 3 heures

Pour pratiquer entre deux rencontres, revenir sur les essais et approfondir les usages retenus.

Programme et devis adaptés à votre équipe.

Construire un parcours
Pour vos événements

Conférence et démonstrations

Format à convenir

Pour ouvrir la discussion lors d’une rencontre professionnelle et montrer des possibilités liées au travail culturel.

Thèmes et durée précisés avec votre organisation.

Explorer ce format

LES PERSONNES QUI VOUS ACCOMPAGNENT

Une connaissance
du terrain culturel

Des expériences de gestion, de diffusion et d’opérations qui donnent leur contexte aux outils.

Mickaël Spinnhirny

Mickaël Spinnhirny

Codirecteur général et artistique de Maison Verso

Son travail relie le développement des publics, la diffusion et la stratégie des organisations. Au Labo, il aborde l’IA par l’expérimentation et par les tâches que les équipes culturelles cherchent à faire évoluer.

Stéphane Labbé

Stéphane Labbé

Directeur des opérations de Maison Verso

Son parcours dans les arts vivants nourrit une approche attentive aux processus, à l’organisation du travail et aux réalités des équipes. Il accompagne l’intégration de l’IA dans les pratiques opérationnelles et la gouvernance.

La personne qui anime la séance est précisée dans votre proposition.

FORMATION PRATIQUE DE 3 HEURES

Des tarifs
selon votre groupe

Montants en dollars canadiens. Les modalités sont confirmées dans la proposition.

Tarification de la formation pratique
Taille du groupeTarif par personneTotal
Jusqu’à 5 personnesForfait minimum1 000 $
6 à 10170 $1 020 à 1 700 $
11 à 15160 $1 760 à 2 400 $
16 à 20140 $2 240 à 2 800 $
21 à 25120 $2 520 à 3 000 $

Pour plus de 25 personnes, un parcours en plusieurs séances ou un mandat à l’international, une proposition personnalisée est préparée.

Quels frais prévoir en présence ?

Selon le lieu : transport, repas et hébergement lorsque nécessaire. Le barème de repas indiqué dans l’offre actuelle est de 80 $ par jour. Ces frais sont évalués et détaillés avant confirmation.

Peut-on se regrouper entre organismes ?

Parlons-en au moment de préparer la séance. Nous pourrons vérifier si les besoins, les niveaux et les exemples de travail se prêtent à un groupe commun.

Avant pendant
Et après

Avant la formation

Nous précisons vos objectifs, le niveau du groupe et l’outil choisi. Vous pouvez proposer des documents ou des situations à travailler, après vérification de ce qui peut être partagé.

Le jour de la séance

Pour pratiquer, prévoyez un ordinateur, une connexion Internet et les accès convenus à l’outil. Les besoins de salle ou de visioconférence sont précisés en amont.

Pour poursuivre

Des repères simples aident à réutiliser les méthodes. Un court sondage de suivi, quelques mois plus tard, permet de faire le point sur les usages réellement adoptés.

Vos questions
avant de commencer

Faut-il déjà avoir un abonnement payant ?

Les accès nécessaires dépendent de l’outil et des exercices choisis. Nous les précisons avec vous avant la formation ; mieux vaut attendre ces indications avant d’acheter des licences.

Et si les niveaux sont très différents ?

Nous en tenons compte dans la préparation. Selon les besoins, on peut travailler à partir d’un socle commun ou envisager des groupes et des séances distincts.

Peut-on utiliser des données de billetterie ?

Oui, avec un jeu de données approprié à l’exercice. Les renseignements personnels et les données confidentielles doivent être retirés ou remplacés selon le cadre convenu.